“从燃气配套、排水工程到消防验收，干部们不说‘不好办’，只想‘怎么办’，他们挺膺担当的样子让我们倍感安心！”近日，江苏镇江市首批“敢担当”项目——“推动天奈科技碳纳米导电浆料项目投产”顺利完成验收，企业负责人为干部攻坚团队竖起大拇指。

去年以来，镇江市实施“与担当者同行”专项行动，其中一个重要载体就是谋划推动“敢担当”项目。为确保项目顺利推进，该市建立项目一线考察干部机制，聚焦“最难啃的骨头”，到第一线考准实绩，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向。

“敢担当”项目由发改部门牵头组织申报，组织部门、纪委监委联合审核，明确攻坚单位和攻坚责任人，目前已实施三批次87个“敢担当”项目，涉及产业项目推进、权证办理、企业改革重组、信访事项化解等。“我们注重选择涉及多个部门、需要协同攻坚的重大项目，以及长期想解决而未能解决的历史遗留难题，影响全局或某一领域发展的关键瓶颈，直接关系群众切身利益、社会关注度高的民生实事。”镇江市发改委相关负责同志介绍。

“张宁晖同志主动担当尽责，精准梳理痛点、全力疏通堵点、着力破解难点，推动项目提前建成投产，作用十分明显。”在“敢担当”项目一线考察中，综合企业方、当地干部和参与人员的意见，市委组织部专项考察组形成了评审意见。

“敢担当”项目实施过程中，市委组织部派出3个专项考察组，累计赴25家企业、40余个工地、39个镇村现场察看进度、了解情况，访谈项目牵头单位主要领导、关联方、基层干部、服务对象等380余人，并收集整理“敢担当”项目报表、工作汇报、督查通报等原始资料，多方印证掌握干部推动项目的实际情况。在项目一线，既考察干部推进项目的措施是否有力、进度是否顺利、成效是否达到预期，更注重看干部是否能迎难而上、担当负责，还要看解决问题、推动工作的贡献程度，从而在扛硬活、打硬仗中发现干部、培养干部。

对推进“敢担当”项目实绩突出的，牵头地区（单位）可优先推荐干部，对表现突出的干部适时予以提拔使用，或年度考核直接定为“优秀”等次。同时，对因担当不够导致项目成效未达预期的干部，由分管市领导约谈提醒，因推诿、敷衍等造成不良影响的，及时进行组织处理。在近期的市县干部调整中，全市共有37名在“敢担当”项目中表现突出的干部得到提拔重用、职级晋升。（通讯员 镇组轩）