激活党建引领新引擎

释放医院发展新动能

——晋城市人民医院“杏林之歌”党建品牌创建案例

晋城市人民医院党委立足新时期党建工作总要求,根据市委组织部“一领域一主题一品牌”活动安排部署,着眼全局、系统谋划、多措并举,聚焦医院整体战略发展目标,一体推出“13131”“杏林之歌”党建品牌创建工程,推动党务、业务、服务深度融合,全面实现医院党建工作提质增效。

党委把航领舵 支部筑强堡垒

党委领航,突出加强公立医院党的领导。医院全面贯彻落实党委领导下的院长负责制,坚持从制度着手,规范章程修订,搭好公立医院党委领导体系的“四梁八柱”,推动建立健全党委、院长议事决策规则和领导班子沟通协调机制,结合医院工作实际不断细化、完善医院党委议事规则和流程,跟进制定党委会决议的跟踪落实及反馈评估制度,强化院党委把方向、管大局职责定位,把党的领导真正融入医院治理各环节,为医院各项事业发展注入生机活力。

支部领跑,充分发挥战斗堡垒作用。积极推进“支部建在科上”,大力实施“双带头人”培育工程,19名学科带头人担任党支部书记。扎实推进“双培养”机制,在高层次人才中发展党员,把医疗专家、学科带头人、青年骨干、业务能手、年轻党员作为重点培养对象,以党建“赋能”锻造高素质业务骨干队伍。全院各支部结合自身特色形成独特的党建子品牌24个,急诊重症科秉承“敬佑生命、分秒必争”理念,呼吸与危重症医学科党支部提出“同呼吸、共命运、知危机、担重任”口号,实现党建与业务工作同频共振,各学科内涵、技术、能力、服务质量持续提升。编制《晋城市人民医院党建与业务融合案例汇编》,以丰富的实例、多维的视野、翔实的数字,充分体现基层党支部政治引领、督促落实、监督保障作用。

聚焦学科建设 汇聚精英人才

“人才引领”驱动,蓄势聚能促发展。今年2月,借市委组织部、市委人才办开展“引凤兴晋”人才计划契机,医院深度对接北京名院,与多名晋城籍在京专家达成柔性引进协议;与中国医学科学院阜外医院达成深度合作,共建心血管病培训中心,建立常态化互动交流机制;分次招聘硕博士高层次人才100余名,按学科布局及核准科室考核床位进行人力资源合理配置,为医院发展注入强劲动力和新鲜活力,形成了结构合理、素质较高、创新力强的可持续发展人才梯队。

“学科高地”驱动,强化业务提效能。把党建工作延伸到业务发展各方面,坚持“院有重点、科有特色、人有专长”原则,全面实施以重点学科建设为龙头带动全院发展的“科教兴院”战略,着力创名院、建名科、树名医。神经外科入选全国首批神经外科建设专项,胸痛中心成为晋城地区首家通过再认证的国家标准版胸痛中心,消化内科被授予全国“幽门螺旋杆菌规范化诊治门诊市级示范中心”,全院24个学科获评市级医学重点学科,全院各中心、各科室积极推进亚专业建设、提升专病治疗能力,各个学科纵深发展,内涵、技术、能力、服务质量持续提升,实现区域医疗服务能力快速提升。

发掘榜样力量 唱响杏林之歌

发挥先锋模范作用,营造浓厚氛围。开展党员先锋岗创建活动,首批命名8个党员先锋岗,在醒目位置设置标牌,激励党支部进一步加强服务型党组织建设,引导党员干部争先锋、强素质、作表率。“党员服务岗”每天都有一名党员值守,保证群众到这里能找得到人,办得了事。大力弘扬新时代医学人文精神,在全院选树优秀典型,举行各类评优表彰活动,用身边事教育感染身边更多的人,定期开展“最美员工”评选活动,积极打造“最美文化”,让每个平凡岗位都能铸就不凡。

恪守医者“初心使命”,坚持群众至上。医院先后启动“花园式医院”、“智慧化医院”创建工作,着力方便患者就诊,为患者营造清净雅致的就医空间。推出晨间、午间、夜间无间隙门诊10个,开展24小时门诊2个,陆续启用6个“一站式服务中心”,专门腾出空间打造“爱心驿站”,在全国范围内率先开展患者家属免费住宿服务,推出“我为临床一线做好服务”十项举措,推动开通“床旁结算”服务,将办理出入院等相关手续集为一体,让信息“跑路”代替患者跑路,全面提升患者的就医体验。