去年以来，山东潍坊市以积分制管理为抓手，重点聚焦35岁以下科级干部，推动下沉一线解决问题，在服务发展中开拓视野、提升能力。

聚焦双招双引、乡村振兴、项目建设、基层治理、信访维稳等重点领域，由市县两级职能部门及镇街提出需要解决的问题、重点推进的工作，明确历练任务、完成时限、工作点位，报组织部门备案，经综合研判确定历练项目，会同项目提出单位按照“急、难、险、重”程度，赋予1分—3分不同分数。

综合考虑个人成长、事业发展，精准匹配岗位。每季度初，组织部门发布历练项目清单，采取个人自主认领与定向指派相结合方式做好供需匹配。干部既可一人认领一项，也可多人联合申领。组织部门根据自主申领情况，结合干部特点对申领项目进行调剂优化。特别是对发展潜力大、拟重点培养对象，针对性分派难度系数高、时限要求紧的吃劲项目；对工作履历单一、缺乏基层经历的干部，侧重分派跨专业、面向一线的跨界项目。任务完成后，个人可随时申领新项目。

组织部门会同项目提出单位，每季度逐项目评定验收，根据任务完成度、个人贡献度、服务对象满意度，以项目原定分值为基准按比例评分。半年积分不足2分的，及时提醒督促，由所在单位帮助出思路、抓进度；年度积分不足4分的，由组织部门进行约谈，对精神懈怠、作风漂浮、历练成效差的，一年内不再纳入评先树优、职务提拔、职级晋升范围。

通讯员 江秀国 左克明