“从沉浸式演艺的文旅项目现场，到人参果育苗种植的车间地头，就是要实打实看‘一把手’在抓招商、推产业上到底想了什么、干了什么、效果怎么样。”近日，政治监督蹲点调研第四组副组长李洋和组员们实地了解云南石林县党政“一把手”抓招商引资工作情况。

昆明市明确自去年起连续三年开展政治监督蹲点调研，每年全覆盖调研各县（市）区、开发（度假）园区党政“一把手”，市级部门党政“一把手”在三年内实现全覆盖。同时，全面开展“一把手”监督谈话，常态化咬耳扯袖、纠偏正向。  

选派组织、纪检、审计等部门70余名年轻骨干组成7个蹲点调研组，明确调研重点为“一把手”在加强思想政治建设、严肃党内政治生活、选人用人、作风建设等八个方面的情况，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面，细化提出政治素质正反面各7种情形和政绩观偏差7种问题表现，形成政治素质正反面清单和政绩观偏差主要问题清单，并在个别谈话、民主测评等环节运用。按照“好、较好、一般、较差”对市管领导班子和领导干部政治素质进行民主测评，形成等次建议。

调研组不打招呼、直插重点工作现场考察，走访家庭和街坊邻里，听取干部群众意见、社会反映等，通过面对面访谈“听原声”、“四不两直”访实情等方式，深入了解掌握“一把手”和领导干部在履职用权、家风家教、廉洁自律等方面的真实情况。

把贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神作为甄别干部的“试金石”，开展大范围谈话调研，历史、全面、辩证地评价干部，逐个分析领导班子运行情况、整体结构、优化方向，逐个摸清干部思想动态、履职成效、作风表现和“进退留转”意愿，发现识别一批政治素质好、工作实绩突出的干部，了解掌握一批政治素质一般、工作不在状态的干部。

将政治监督蹲点调研发现的问题整改纳入“一把手”监督谈话内容，谈话中不回避、不遮掩、不护短，精准把脉干部思想动态和履职情况；谈话后对指出的问题形成“挂账督办—销号管理—跟踪问效”整改机制，督促被谈话人对照问题建立台账清单，并把整改情况纳入述责述廉、领导班子民主生活会和个人廉政档案，将问题整改成效转化为推动发展实效。（通讯员 昆组轩）