近年来，北京市密云区进一步完善知事识人体系，有重点、多渠道考察识别干部，努力提高识人察人洞察力、穿透力，以精准识人推动精准用人。

坚持每年开展领导班子运行和领导干部履职及优秀年轻干部专项调研，通过一对一谈话、查阅资料、实地走访等方式，形成一班子一报告。针对重点任务、重大项目等，组建考察组，由区委组织部领导带队，深入一线跟踪干部表现。紧扣高质量发展中心任务，每年选取几项重点工作，对相关领域干部队伍开展专题调研，摸实情、查问题、提对策。 

制定加强干部日常考察了解工作办法，组织开展干部业绩申报，以叙事方式还原干事场景。建立与纪检、财政、司法等部门日常沟通联络机制，定期收集重点任务进展情况，了解干部在推动工作中的实绩。完善区委组织部联系基层单位、干部，相关科室跟班培训等制度，通过列席工作会议、参与交流研讨等方式，深入观察干部日常工作情况。

充分运用收集到的各方面情况和专项调研成果，全方位、立体化对班子建设需求、岗位空缺和领导干部工作状态等情况开展综合分析研判，将研判结果作为干部选拔任用、班子调整配备、队伍监督管理的重要依据。3年来，共交流调整、选拔使用干部459人，调整不适宜担任现职干部2人，处理落实不力、推进工作缓慢的干部15人，对表现突出的7个集体和221名干部给予及时奖励。（通讯员 于琪）