近年来，广西北海市紧盯“关键少数”能力建设，围绕“教方法、学经验、改问题”三个环节精准发力，持续提升领导干部抓班子带队伍的能力水平，切实增强领导班子整体功能。

系统总结全市各级各部门“一把手”在抓班子带队伍上的有效做法和实践经验，围绕坚持以上率下、注重团结协作、抓好教育培养、做到选准用对、加强指导支持、推动比学赶超、激发内生动力、从严管理监督八个维度，梳理形成86条具体举措，编撰成指导手册，印发市管领导干部学习借鉴，帮助“一把手”深化理解、把准方向，全面提升领导班子和干部队伍建设能力。

聚焦全市中心工作与干部能力短板，推出小班化、半天制、不脱产的“半天嵌入式”办班模式，分批举办规模不超过20人的“一把手”胜任力提升研修班。结合服务群众、招商引资等研修主题，邀请领导干部、专家学者开展专题辅导，组织学员通过结构化研讨交流实践经验、共研破解之策。研修成果汇编印发全市所有市管“一把手”，实现“分批研修、全员共享”。目前，已累计举办8期研修班，编印研修成果8期。

结合蹲点调研、年度考核、专项检查等情况，全面评估市管领导班子及领导干部胜任力，按问题轻重分类施策，将10个班子、72名领导干部列为一般提升对象，5个班子、16名领导干部列为重点提升对象。对一般提升对象，采取组织部部务会成员约谈或委托单位“一把手”谈话方式，直指具体问题、明确改进方向；对重点提升对象，构建“反馈谈话—制定计划—行动实践—阶段评估—反馈谈话”闭环机制，每3个月开展一轮精准辅导，全程跟踪督导整改。目前，累计开展谈心谈话105人次、个性化辅导55人次，明确指出270个具体问题和短板弱项，推动真改实改、全面提升。（通讯员 孙宗美 林刚）