近日，为解决省属国有企业中青年干部储备不足、梯队结构不优等突出问题，青海省委组织部、省国资委联合印发《青海省省属国有企业中青年干部“培育工程”实施方案》，启动实施首轮“培育工程”，积极探索干部培养新路径。

“培育工程”遵循干部成长规律，围绕打造生态文明高地、建设产业“四地”，立足省属国有企业战略定位与高质量发展实际，注重突出“政治过硬、年富力强、专业适配、实绩突出、担当作为”五个方面标准，首轮在省属国有企业择优比选50名左右具有培养潜力的中青年干部人选，从2026年7月至2028年7月实施以两年为周期的滚动式培育，不断健全系统化培养、多元化历练、阶梯化成长的全链条培育机制，着力培养锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、结构合理、勇于担当的省属国有企业中青年干部队伍。

围绕“教育培训与实践锻炼相结合、理论提升与能力锤炼相促进”构建培育体系，通过政治素养淬炼、管理能力提升、专业素质夯基、纪律作风锤炼、考察调研学习、跟岗锻炼实践、综合课题研究等七项培育措施，系统提升中青年干部综合履职能力。包括开展管理能力专题培训和研讨，举办专题讲坛，全面提高中青年干部的规范管理、科学决策和风险防控能力；实施专业素质分类培训，开展战略思维和应急管理专题培训，补齐经营管理、改革创新、应急处突等能力短板；开展实景化廉政教育，教育引导中青年干部始终坚守干事创业初心和廉洁从业底线；充分发挥省内外国有标杆企业等优质平台作用，在生产一线、改革创新现场，开展现场教学，帮助中青年干部开阔视野；统筹推进跟岗学习，推动中青年干部更新现代企业管理理念，积累岗位实操经验，提升解决实际问题的能力等一系列具体举措。

对中青年干部强化跟踪管理、严格考核评估。建立“一人一档”成长档案，不贴标签、动态调整，围绕七项培育措施，建立多元评估体系，逐项开展效果评估。从组织领导、工作责任、纪律规矩、服务保障、总结提升五个方面，加强规划部署、统筹协调、全程督导和要素保障，明确各责任单位任务分工，加强具体指导，协同推进落实。

实施方案明确，“培育工程”以后每2年开展一次，通过常态化、系统化、滚动式培育，推动实现国有企业中青年干部政治立场更加坚定、履职能力明显增强、梯队结构不断优化、服务大局更加有力的目标，为省属国有企业高质量发展提供坚强组织保障。（通讯员 青组）