四川广安做实考核激励

优秀等次比例动态调整

近年来，四川广安市坚持把平时考核、年度考核、专项考核作为激励基层公务员干事创业的重要抓手，持续优化考核方式、强化结果运用，推动形成以考核促实干、凭实绩论英雄的鲜明导向。

坚持定性与定量结合，平时考核设置乡村振兴、基层治理等10项定性指标和窗口服务、信访处理等33项量化指标。将考核对象划分为部门、乡镇（街道）2类，部门分为综合管理、经济建设、社会事业3个类别，乡镇（街道）分为中心镇、示范镇、一般镇3个类别。为让考核聚焦重点、简便易行，定性指标实行没有负面情况不扣分；量化指标由各单位根据所属类别、工作任务，选取指标进行差异化赋分。

建立年度考核优秀等次比例动态调整机制，对绩效考评为“一等”、获得省部级及以上表彰奖励、重大工作获市委市政府肯定批示的单位，提高年度考核优秀等次比例，对发生严重违纪违法问题的单位视情况核减优秀等次比例。优秀等次名额注重向中心工作和基层一线倾斜，2025年度，对在重大任务中表现突出的57个市县部门和41个乡镇提高优秀等次比例。

围绕同城融圈、产业发展、乡村振兴等重点工作，每年在全市范围内选取3—5个重大任务开展专项考核。2025年以来，开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治、西渝高铁建设等重大工作专项考核6次，对成绩突出的30名公务员、2个集体给予及时奖励。

坚持将考核结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优、教育培养的重要依据。在选拔任用上，优先考虑考核优秀等次干部，2025年以来，180余名考核优秀公务员得到提拔晋升或交流重用。在评先评优上，将考核结果作为推荐申报各类表彰奖励的前置条件，做到优中选优。在培养锻炼上，对考核优秀的优先安排专题培训、外出考察学习和挂职锻炼。

“现在的考核评价体系充分发挥了‘指挥棒’作用，有力推动了我镇重点项目建设落地，10名干得好的公务员在今年得到提拔重用。”华蓥市明月镇党委书记蒋晶说。 （通讯员 广组轩）

陕西宝鸡健全及时奖励机制

突出实绩 倾斜一线

“在水深及胸、水流湍急且漆黑的环境中，张超同志不顾个人安危，往返深水区作战4个多小时，救出被困群众40余人，是我们学习的榜样。”近日，陕西宝鸡市凤县河口镇副镇长董少军在防汛培训会上说。张超是渭滨区公安分局的一名民警，因事迹突出被给予及时奖励。

去年以来，宝鸡市健全完善基层公务员及时奖励机制，通过细化具体情形、明确实施步骤、强化结果运用，激励他们勇挑大梁担当作为，进一步激发队伍活力。

通过调研征求基层单位和公务员的意见建议，结合实际细化13种及时奖励具体情形，如在推动高质量发展中抢抓机遇、善于谋划、勇于创新，推进重大项目工程实施成绩突出的；在防范化解重大风险、污染防治、乡村振兴等全局性工作中表现优秀，被树为先进典型的；在处置重大自然灾害、公共卫生、安全生产、社会稳定等突发事件或急难险重任务中做出重要贡献的，等等。

突出实绩导向，市县组织部门根据申请情况，组成考察组，深入基层一线、关键环节，现场考察拟奖励人员或集体的政治表现、工作成效，研判及时奖励的匹配度，并征求纪检监察和审计、公安等有关部门意见，对拟奖励对象在一定范围内开展不少于5个工作日的公示。突出急难险重，在重大项目建设、应急处突工作中表现突出、成效显著的，均纳入及时奖励范围。及时奖励向一线倾斜，县级机关及镇（街）申报的，副科级以下公务员一般应占80%以上。 （通讯员 张建林）

青海海南州加强关心关爱

强化支持 夯实保障

“近几年，随着关心关爱政策的落地，我切身感受到工作生活条件在不断改善，州县乡之间的交流力度也在加大，有效缓解了基层留不住人的问题。”近日，青海海南州兴海县龙藏乡乡长仁青吉说。

近年来，海南州研究制定关心关爱干部身心健康的若干措施，在政治激励、工作支持、生活保障等方面用力，激励广大基层公务员担当作为。

坚持重基层、重实干、重实绩的选人用人导向，以正向激励提振干部干事创业精气神。聚焦基层公务员实际困难，优化轮岗转任机制，对长期两地分居、身体不适宜高海拔岗位的干部进行交流。

严格落实公务员最低服务年限等规定，清理违规借调人员，确保基层公务员队伍持续稳定。全力补齐基层工作生活配套短板，实施乡镇公务员周转宿舍项目，完善州县管理保障机制，系统解决基层公务员住宿痛点；推进乡镇“五小工程”提质升级，完善食堂、浴室、文体活动室等配套；实施四县清洁供暖改造工程，保障冬季取暖；实施吸供氧点项目建设，缓解高原缺氧问题，多维度夯实硬件基础。

借助高原医学博士工作站和全域远程医疗平台，常态化开展远程会诊等，解决就医难题。动态管理基层公务员电子健康档案，畅通异地体检、诊疗绿色通道，常态化开展心理健康疏导，全方位守护基层公务员身心健康。（通讯员 完代克 赵世玉）

短评

精准激励提干劲

黄青

干事创业，人是根本，干劲是关键。正向激励是基层公务员担当作为的“催化剂”和“定心丸”。当前，高质量发展任务艰巨，基层治理千头万绪，若干多干少一个样、干好干坏没差别，难免挫伤干事热情，消磨队伍斗志。唯有把激励措施用准、用活、用实，才能激发干事创业的激情，让实干者脱颖而出。

作为激励干事创业的重要抓手，考核激励最忌大水漫灌，凭主观印象打分，搞轮流评优、人情平衡。考核评价要紧扣中心大局，紧盯乡村振兴田间地头、基层治理街头巷尾、项目攻坚前沿阵地、民生服务一线窗口、应急抢险关键现场，既要看显绩，也要珍视久久为功的潜绩；既考核硬性任务的完成情况，也考量扎根基层、任劳任怨的务实作风，立起实干实绩“风向标”。

激励不能只靠年终一纸奖状，更需在日常持续发力、在关键及时鼓劲。要健全及时奖励机制，对在推动高质量发展、重大项目攻坚、急难险重处置等工作中表现突出的集体和个人，一事一奖。组织部门要经常下沉一线开展走访调研，不只看干部一时一事的表现，更要在近距离、常态化的接触中辨德识才，让那些长期埋头苦干、不事张扬的同志被看见、被认可。

激励有力度，关爱有温度。基层公务员扎根一线、任务繁重，往往面临工作压力大、生活保障难等现实问题。要在工作支持、生活保障等方面综合发力，关注他们的实际困难，优化轮岗交流机制，改善工作生活条件，加强身心健康保障，以厚爱激发担当。