近年来，立足平原地区产业多元、城乡发展不均衡的实际，湖北荆州市全面推行差异化考核，引导各级干部树立正确政绩观，持续激发区域高质量发展内生动力。

将考核对象划分为县（市、区）、功能区、市直单位、市属高校、市管企业五大类别，统筹整合经济、民生、治理等多维度考核事项，实现全市1.4万余名干部考核全覆盖。针对不同板块资源禀赋、各单位主责主业量身定制考核细则，引导各地找准发展定位、发挥特色优势，走错位发展、特色争先之路，从源头消除考评“一刀切”。

紧扣省市重点任务设置考核内容，融合巡视、审计、信访督查等多维度评价，全方位检验履职实效。针对县（市、区）、功能区，搭建涵盖党建引领、平安稳定、高质量发展、群众满意度4个方面的评价框架，既紧盯固定资产投资、规上工业、进出口、招商引资等硬核发展指标，又提高民生保障、生态保护、基层治理等长远潜绩权重。面向市直单位，聚焦核心业务与服务市场主体效能，整合精简冗余考核事项，压缩九成以上考核指标，规范“一票否决”事项，依托大数据自动抓取业务数据，整合33项专项考核，取消45项重复考评。

着力构建年终总评、平时积分相结合的考核体系，全市80余家单位建立干部平时考核方案，建立动态实绩台账，每季度梳理工作进度，每半年复盘工作成效，日常表现全部纳入年度综合评分。考核部门常态化下沉项目工地、产业园区、田间地头走访核验实绩，面对面倾听企业、群众、基层干部评价，近距离核查工作落地成效，推动考核重心下沉、功夫落在日常。（通讯员 李懿俊）