8月17日，广西桂林市永福县长塘水库建设工地，机械轰鸣、车辆穿梭，一派热火朝天的施工景象。这里既是项目建设的主战场，也是考察识别干部的第一线。

“工程推进中，你作为分管领导协调解决了哪些具体问题？”“攻坚阶段，班子成员谁冲锋在前、谁有畏难情绪？”长塘水库项目指挥部会议室里，一场常态化干部政治素质专项调研正在展开，由组织、水利等部门组成的专项调研组直奔问题、以事察人，一桩桩实事、一个个细节，让项目建设一线干部的政治表现立体鲜活、清晰可辨。

近年来，桂林市围绕打造世界级旅游城市、守护漓江生态屏障等中心大局，把干部政治素质考察做在平时、察在经常、用在关键，确保选出来的干部在政治上信得过、靠得住、能放心。

干部对着清单“照镜子”

桂林市紧扣政治素质核心内涵，围绕政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个维度，列出“对上级决策部署打折扣、搞变通”“在重大原则问题上立场摇摆”等30种政治表现负面行为，并紧密结合打造世界级旅游城市等中心工作，增加“打造世界级旅游城市推进不力”“漓江生态保护履职缺位”“重大项目攻坚畏难退缩”等负面情形，让政治素质考察标准与中心工作深度契合。

清单化标准不仅服务于组织考察，还为干部自省自律划定了清晰边界。永福县罗锦镇镇长韦宇感慨道：“对着清单‘照镜子’，哪些雷区不能踩、哪些底线必须守，一项一项清晰明了。”

干部政治素质考察同步推行正反双向测评，正向测评围绕政治素质、履职尽责、工作实绩等设置11项指标，反向评价列出“脱离本地资源实际盲目上项目”“生态建设急功近利”等负面清单，向“管他的”“他管的”“他服务的”等重点群体广泛征求意见。

配套建立政治素质问题核查机制，对反向测评反映问题较集中、谈话反映问题有可查性、纪检监察部门有线索反馈、审计监督发现疑点、信访举报重复集中、个人有关事项查核不一致等问题，及时组建核查组走访调查、对账核实，逐项厘清事实真伪，确保画像客观准确。“过去评价政治表现，大多是原则性评价，区别不明显、特点不显著。现在核查做深做细，心里就有数了。”市委组织部干部五科副科长洪建平说。

一线考察透视政治表现

“重大斗争一线最能淬炼作风、最能检验本色。我们看干部的政治素质，要注重聚焦中心大局，到急难险重任务一线去衡量、去印证。”市委组织部干部二科科长张俊恺表示。桂林市坚持中心工作推进到哪里、政治素质考察就跟进到哪里，围绕世界级旅游城市建设、漓江生态保护、科创桂林建设等重点任务开展一线考察，选派组工干部常态化联系重点项目、重点片区，跟进重点工作。2025年下半年以来，累计开展近距离调研走访30余批次。  

建立重点指标动态研判机制，每季度向发改、统计、督查绩效等部门，系统调取重点指标进展、项目推进进度、生态治理成效、服务群众质效等数据，纵向比对指标进退、数量变化、发展趋势、问题短板等，从指标变化、项目快慢、治理成效中透视干部政治站位、落实力度，及时发现纠治表态多落实少、重痕迹轻实效、重显绩轻潜绩等问题。

为翔实掌握干部日常情况，桂林市把政治素质考察与常态化开展无任用调研结合起来，按经济部门、综合管理部门、国企等差异化设置谈话重点，调研后逐班子形成综合分析报告。同时整合12345热线、信访举报、服务对象评价等情况，从群众满意度中看干部政绩观正不正、宗旨意识牢不牢。  

在做深做实工作圈常态化考察基础上，该市还探索开展政治家访，将考察触角从干部的工作圈延伸至生活圈、社交圈。叠彩区建立“1+14”干部监督信息共享机制，联合纪检监察、法检、网信等14个部门，将网络言论、交往言行等“八小时外”表现纳入监督视野。叠彩区委常委、组织部部长安兴才表示：“工作圈与生活圈考察相互印证、互为补充，让干部政治表现画像更立体、评价结论更公允。”

考察结果刚性嵌入选育管用

考是基础，用是关键。桂林市坚持考用一体，推动政治素质考察结果与干部选育管用等工作相结合。

整合巡视巡察、审计、信访等10余项数据，建立市管干部负面信息库和重点关注对象动态管理机制，将近3年被问责或受处理处分、信访举报较多、负面信息较集中的干部纳入重点监测名单，实行“一人一档、季度研判、年度评估”，跟踪干部政治表现情况，对考察不合格的及时调整处理。

对政治过硬、敢于担当、实绩突出的干部优先提拔重用；对存在苗头性倾向性问题的干部，由市委组织部班子成员“一对一”谈心谈话；对政治意识淡化、履职不力、群众反映强烈的干部坚决予以调整。

常态化政治素质考察，立的是用人导向，护的是政治生态。“我们将持续深化该项机制，把政治标准贯穿选人用人全过程，以更高标准、更严要求锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为打造桂林世界级旅游城市提供坚强组织保证。”市委组织部干部一科科长韦名嘉表示。