大阳镇景区联合党委大力实行“村企联建”，推动了“党建+旅游”相融共生，促进了乡村振兴提质增效

支部联建聚合力 抱团发展促振兴

近年来，泽州县大阳镇景区突出“把支部建在产业链上”的发展思路，大力实行“村企联建”，统一规划片区集体经济发展，力争通过村企联合，将乡村振兴与文旅康养、传统村落保护等工作有效结合，以院落活化、环境整治等工作为落脚点，全面推动景区和镇区的深度融合，实现“党建+旅游”相融共生，促进乡村振兴提质增效。

大阳镇景区联合党委成立于2020年7月，下辖1个非公党支部、6个村级党总支、1个村级党支部。联合党委成立以后，党组织的领导力、凝聚力、组织力、执行力大大提升。在景区规划开发中，联合党委紧紧抓住大阳镇列入全国宅基地制度改革试点的契机，用好用足土地政策，深入探索宅基地改革，先后采用整治入市一批、租赁流转一批、作价入股一批、自我盘活一批等办法，由村集体将37亩闲置宅基地进行整治，转变为集体经营性建设用地入市；将10余万平方米的农户、集体房屋和土地资源集中起来统一租赁流转；将一分街、东街村近万平方米的集体闲置院落打造成书吧、茶吧、酒吧等盘活盈利；鼓励群众将自有房屋、院落改造成超市、民宿、农家乐等，自己创业当老板。“这些以前想做而没办法做的事，在联合党委的带领下做成了。”景区负责人王永鑫感慨地说。

漫步大阳古镇景区老街，道路两旁小商铺统一挂牌，统一门面，整齐有序。饭店、小吃摊、零食店、玩具周边店等数不胜数，商品琳琅满目。店主们大都是土生土长的当地老百姓，李瑶瑶就是其中之一。她一边热情招呼着店里的顾客，一边笑盈盈地告诉记者：“年轻人喜欢吃串串，我就和朋友一起开了这个串串店，守在家门口做个小生意，成本低，也不累，还能挣上钱，关键是景区为了鼓励我们创业免了两年租金，这样的好事去哪里能找到！”

“乡村成景区、旧房变商铺”的发展思路是大阳镇景区的一大特色。联合党委统一牵头规划，将当地895户6.6万平方米的农房和209户537间沿街商铺进行了统一规划，整体包装开发。在百村百院工程中，对各村集体收储的明清大院开展保护和活化利用工程，先后建设起高标准的阳阿清居、及第高屋等50个康养民宿大院，推动了当地群众在家门口就业，促进了景区多业态发展。

发展旅游，景区环境卫生至关重要。景区联合党委以改善人居环境为先手棋，以村庄洁化、绿化、美化为切入点，围绕“三清两化”，坚持内外兼修、双管齐下，镇区各村党员干部齐上阵，下大力气清脏治乱。对内，坚持“拆、清、整、绿、建”五措并举，对古镇景区及街巷风貌进行保护，对闲置凋敝宅基地进行连片整治，使村容村貌大变样。对外，织牢农村基础设施水、电、路、气、暖等“五张网”，完成镇区水网改造推动供水一体化，新建旅游路并完成镇域内主干道提升改造，镇区3300余户基本实现居民用气、集中供暖全覆盖，覆盖率达95%以上，使老百姓的获得感、幸福感、安全感不断提升。

“在联合党委的领导下，我们景区和各村先后完成了环境整治、资源收储、盘活等工作，眼下正在做景区业态提升。‘龙头’带动形成合力，为景区的进一步开发和创新注入了强大动力。”王永鑫说，针对古镇既是景区又是镇区的特点，通过“村企联建”还有效解决了一些小矛盾，密切了各村的关系，助力景区与镇区的协同发展。

同时，景区联合党委还将六个村的1500亩高标准农田，统一流转，统一管理，统一经营。其余零散土地、老旧民房等流转土地通过土地改革，盘活资源，促进景区发展，不仅有效解决了景区发展空间问题，而且实现了“资源变资产、资产变资本”。

一分街村党总支书记兼村委会主任张毛毛表示，通过探索“党支部+合作社+农户+产业”发展模式，坚持走抱团合作、统筹规划、共同富裕之路，利用土地资源整合和集中开发利用，大力发展特色产业，实现了村集体、村民和景区的三方共赢的目标，推动了乡村全面振兴。