4月下旬以来,云南玉溪市以解决问题为根本目的,采取“全覆盖走访调研、一对一分析研判”方式,集中两个月时间,对9个县(市、区)、93家市直单位开展组织工作综合督导调研,把情况摸清、问题找准、对策提实,促进组织工作提质增效。

由市委组织部5名副部长分别任调研组组长,根据熟悉领域及同分管工作关联度,分区域、分领域科学分配调研对象。各调研组从干部、人才、基层党建、公务员口抽调一名同志,组建督导调研组,同时其他科室干部根据需要充实到5个调研组中,通过差异化搭配、全员式参与的工作力量配置,确保调研内容既能深入进去、又能拓展开来。把乡镇(街道)、部分村(社区)、项目一线作为调研的必选点,采取调研座谈、个别访谈、实地察看、民主测评、征求意见等方式,做到信息多方比对、多维印证,多角度、多层面了解掌握“活情况”、真情况。

根据实地调研情况,进行分块梳理、集中讨论、综合研判,一个县区、一家单位逐一形成综合调研报告,对班子运行情况、领导班子成员表现,基层党建、人才工作情况等分块分类进行分析,作出具体评价,发现可复制推广的工作特色亮点,具体鲜明地指出问题不足。同时,坚持问题导向,深挖个性问题、找准共性问题,进一步梳理形成组织工作综合督导调研发现问题清单和基层意见建议清单,为对症施策、推动工作提供精准靶点。根据无任用推荐和个别谈话情况,区分处级干部、科级干部、年轻干部三个类别,综合研判提出表现“优秀”和“差”的干部,形成干部名册,为干部培养选拔使用提供参考。(通讯员 玉组轩)