近年来,银川市探索实施激励干部实干担当“两榜四机制”,将表现突出、普遍公认的干部列入“红榜”,把不担当不作为的干部列入“黄榜”,并配套建立识别干部、谈话提醒、能上能下、跟踪管理四项机制。

全方位多角度掌握干部实绩。突出政治标准,常态化开展全覆盖政治素质考察,每年由部务会成员带队深入各县(市、区)和市直各部门,了解领导班子和领导干部工作实绩,识别掌握表现突出的优秀年轻干部和履职不当干部的具体情形,建立领导班子和领导干部政治素质档案。突出一线识别,针对经济发展滞后、推进中心工作不力的县(市、区)和园区,专门组建市委考察组,深入重点产业项目建设现场和重点事故处置一线,开展“解剖麻雀”专项考察。建立联合会商分析研判制度,通过具体事综合准确掌握干部实绩。目前,通过各类考察考核、综合研判,推出市级“红黄榜”5期。

对“红榜”干部及时纳入重点培养对象开展跟踪培养,结合岗位和职数空缺情况,在符合提拔条件、人岗相适的前提下予以优先提拔。对 “黄榜”干部实行“一人一档”管理,帮助制定整改计划。目前,已有274名“红榜”干部得到提拔重用或晋升职级,对108名列入“黄榜”和状态不佳的干部提醒谈话或调整免职。

(通讯员 银组轩)