坚持激励约束并重，近年来，安徽宣城市探索构建正反向约束机制，推动干部牢固树立和践行正确政绩观，不断激发干事创业热情和内生动力。

坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”，突出在项目建设、乡村振兴、基层治理等改革发展主战场、攻坚克难最前沿、服务群众第一线考察识别干部。注重把干了什么事、干了多少事、群众和组织认不认可作为重要依据，将表现优异的200余名年轻干部纳入“实绩型”干部库，重点关注、跟踪培养。深化“百名科长”考评活动，对63家市直单位和409名科长进行全覆盖考评，评选出优秀科长103名，其中“十佳满意科长”30名，符合条件的人员优先提拔使用或晋升职级，激励干部在比学赶超中担当作为。落细落实“三个区分开来”要求，建立健全常态化容错纠错、澄清正名工作机制。去年以来，开展23批次澄清正名工作，为28名干部消除不实影响。

强化日常监督问责刚性约束机制，建立“抓早、抓小、抓日常、抓经常、抓预警、抓长远”的干部监督工作联席会议“六抓”机制，引导干部自觉规范行为、纠正政绩观偏差。深入推进市管干部日常细微管理监督办法落实，发挥日常细微管理“探照灯”作用，突出对干部全方位、立体式了解。用好干部考察入家门、进社区、到一线工作机制，落实领导干部“工作圈”“生活圈”双圈联动管理。(通讯员 史子超）