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精简指标 严控频次 湖北随州:持续优化督考联动


新闻来源:中国组织人事报      发布时间:2025-07-29      


督考联动工作组在我们公司调研时了解到,某外地公司拖欠我们账款多年,在工作组的持续跟踪督办下,经市经信局协调推动,账款大部分已成功收回,解了公司的燃眉之急!近日,在湖北随州市建功支点·奋勇争先故事分享会上,江南专汽公司总经理甘子林讲述。

如何有效激发干部担当作为,让服务发展的力量直达一线?今年以来,随州市在高质量发展政绩(综合绩效)考核中,继续深化督考联动专项工作机制,瞄准重大改革、重大项目、重点工作、重大民生、重大活动等市委、市政府中心工作任务,通过精简考核指标、实施分类考核、严控督考频次等,在切实为基层减负中推动任务落实。

打破大而全的考核模式,构建高质量发展政绩考核体系,将督考重心聚焦在推动高质量发展、抓实党建工作以及7个省级专项考核等硬指标上。同时,贯彻落实为基层减负要求,对县(市、区)仅保留1项综合考核、150个二级指标,2024年度考核指标总量精简了87.6%。实施差异化分类考核,县(市、区)依据基础水平和发展定位,对重要指标设置差异化权重,量身定制特色指标。例如,对随县侧重香菇产业链、广水市侧重风机产业、曾都区侧重专汽产业等内容的考核;市直单位考核从过去的党群综合部门、经济管理部门、社会事业和执法监督部门等三大类,调整为按市领导分管条线分类进行,确保考核更精准、更公平。新增市领导评价和县(市、区)主职互评机制,市领导对市管领导班子和主职分优秀、良好、一般、较差进行评价,按20%的权重折算分值;县(市、区)主职对市直单位职能目标完成情况进行评价。

组建督考联动工作组,采取定期全面督考+不定期重点突击相结合的方式开展,严控督考频次,每季度对各地各单位高质量发展指标完成情况进行一次全面体检,按超出进度、达到预期、进展滞后三档分类管理。对进展滞后指标亮灯预警,并由市领导亲自调度攻坚;采取四不两直方式,直插企业车间、项目工地,揪出在推进高质量发展工作中存在的问题,并对问题逐条编号、建立督办清单,反馈至责任部门限期解决。此外,紧盯市主要领导交办事项等,随时启动点穴式督导,并定期开展回头看,检验整改成效和工作成效。今年以来,累计开展督考8次,覆盖助企纾困、信访维稳、项目建设、整治人居环境等20余个痛点难点领域,交办事项110余件,问题解决率达90%以上。

建立督考联动工作台账,督考结果折算分值计入年度高质量发展政绩考核成绩,同时作为领导干部年度考核和选拔任用的重要依据。今年以来,表现突出的90余名干部获得提拔或晋升;不担当、不作为、履职不力的干部受到严肃问责,其中10余人被约谈或诫勉。同时,对督考中发现的先进典型及时表扬奖励,有效激发全市干部把工作重心放在聚焦提升整体环境、建功支点建设上。今年1—6月,随州市固定资产投资增速、规模以上工业增加值增速、进出口总额增速、地方一般公共预算收入增速等关键指标,均强势挺进全省前6位。(通讯员 苏小鹏)