助力河南鑫达铁路器材有限公司申请揭榜挂帅项目，保障150万元奖补资金及时拨付；协助外贸企业安阳贝利泰陶瓷有限公司办理APEC商务旅行卡，大幅降低员工跨境出行成本……细数河南安阳市县域重点企业高质量发展案例背后，离不开一支硬核干部队伍的全力护航。

近年来，安阳树立“以服务企业论担当、以推动发展评实绩”的用人导向，将县域经济发展一线作为考察识别干部的主阵地和主考场，通过多维画像精准识人、能上能下激活动能，有效激发干部在推动县域经济发展一线担当作为、建功立业。

建立全过程、全场景的干部考察机制，通过深入各县区重点企业、各乡镇市场主体实地走访，列席县乡领导班子会议，与县乡领导干部深入谈话，随机访谈基层群众等多种方式，全面掌握县乡领导干部在推进重点项目、优化营商环境、提升政务服务效能等方面的现实表现。注重结合企业经营状况和财务数据，对干部汇报的经济指标与项目进展进行核实，交叉验证工作实绩与数据真实性，严防“数字政绩”和“盆景工程”。同时，综合考虑不同县区、不同乡镇经济基础、功能定位等因素，设置差异化指标对领导干部精准“画像”，为精准选人用人提供参考。

树立鲜明导向，注重把懂经济、敢改革，特别是在服务经济发展一线岗位经受扎实锻炼、工作实绩突出的干部选出来用起来。对连续考核排名靠后、重点工作推进严重滞后、对企业诉求漠视、服务效能低下、营商环境评价差、问题久拖不决的县乡，明确其领导班子成员提拔晋升审慎考虑或暂缓，必要时对主要负责人进行提醒、函询或诫勉。此外，深入剖析部分县乡领导班子服务保障动作迟缓、效果不佳的根源，建立企业诉求督办清单，通过下发工作提醒、定期“回头看”推动整改到位。

目前，已把25名敢闯敢干、善谋发展的优秀年轻干部调整到乡镇（街道）党政正职岗位上，对17名干事劲头不足、成效不佳的干部进行约谈和岗位调整。（通讯员 薛瑞环 颜革新）