内蒙古包头构建干部监督“五联一平台”

横贯纵联让问题无处可逃

近年来，内蒙古包头市委组织部聚焦横向贯通、纵向联动、内部协同，建立实施干部监督会商联席、信息联通、问题联议、成果联用、业务联动5项机制，同步运用担当指数“双十维”分析研判实战实用平台，以“五联一平台”提升干部监督工作质效。

“五联一平台”旨在打通横向、纵向、内部三大关节。“横”是组织部门与纪检巡察、信访审计等各类监督主体贯通；“纵”是市县两级组织部门上下联动；“内”是组织部门内部协同，目标是实现对干部监督信息的“一网打尽”、综合运用。自机制运行以来，各成员单位、旗县区共享监督信息400余条。“信息畅通后，哪个干部在哪个环节有问题，我们都能及时掌握。联动核查，让问题钻不了空子。干部监督真正形成合力，叠加效应自然就强了。”市委组织部干部监督科科长康同庆感慨道。

问题联议机制是“五联”中的关键一环。市委组织部定期召开干部监督工作例会，组织相关干部科室围绕重点问题“联议会诊”，在各自业务范畴内发挥优势特长，深入研究探讨，充分发表意见。同时注重加强例会的成果转化，做好深层次分析研判，对重点任务定期形成专项分析报告，为决策提供精准参考。

例如，在某次干部监督工作例会上，市委组织部相关干部科室与派出的选人用人专项检查组围绕巡察反馈问题进行沟通会商、分析研判。会后，由市委组织部进一步抓好落实，将巡察结果和发现问题整改情况作为干部考核考察、评优评先、选拔任用、培养使用、管理监督、追责问责的重要参考，有效运用到领导班子和干部队伍建设全过程各方面。

运用担当指数“双十维”分析研判实战实用平台，在领导班子层面划分信访反映、负面事项、日常监督等10个维度，在干部层面设置政治担当、作风担当、廉洁担当等10个维度，细化研究37项评价指标，使各类监督信息被量化、集成，最终形成干部担当作为的“评价监督画像”，为提高干部监督的精准度、穿透力、实效性提供了强大数据支撑。哪些干部在关键时刻能扛重担，哪些干部履职不力、失职失责，平台一目了然，为常态化激励干部担当作为、推进能上能下提供坚实依据。（通讯员 包组轩）