干事有舞台 成事有底气

11月28日，安徽六安市金安经济开发区干部深入园区至信科技有限公司生产车间，了解产品生产情况，收集企业经营发展诉求。 陆祖轩 摄

伏特电池项目“拿地即开工”，久顺模具项目2.5万平方米厂房主体封顶仅用90天，4.5亿元追得光电项目签约用时32天……在安徽六安市各开发区，专业高效正成为干部队伍的鲜明特质。“园区干部不仅懂产业，更能精准服务、解决企业发展中的实际问题，让我们对投资充满信心。”近日，入驻六安市金安经济开发区六松现代产业园的赛富乐斯半导体科技有限公司负责人杜富安感慨道。

处于振兴发展关键阶段的革命老区六安，近年来持续深入实施工业强市主战略，以“1个国家级+7个省级”开发区为战略主阵地，打造“工业发展主战场、对外开放主平台、高质量发展新引擎”。在此过程中，干部发挥作用至关重要。聚焦干部这一关键支撑，六安市系统谋划、科学调配，持续推动开发区干部资源优化和能力升级，着力锻造高素质专业化开发区干部队伍，为打赢工业强市攻坚战、构建现代化产业体系注入强劲动能。

聚焦主战场

择优比选强队伍

今年5月20日，上海追得光电显示智能量产制造基地项目落户六安经济技术开发区。“这个汽车产业链上的关键材料制造项目，高度契合我市重点产业发展方向，预计一期投产后3年内可实现销售收入7亿元，能有效带动上下游产业集聚集群。”时任市投创中心副主任的姜文龙介绍，该项目从线索到签约仅用32天。

项目高效落地，离不开一支专业过硬、担当有为的干部队伍推动。为进一步推动优质干部资源向开发区聚焦，六安市专门出台聚焦工业强市战略一线调配使用干部的实施方案、围绕支持开发区高质量发展提供组织保障的若干措施，对8个省级以上开发区领导班子实行市委提级管理。建立班子成员调整专项预审机制，采取“市级统筹、全域比选、择优提拔”的方式，在重大经济活动、重点项目招引等工作中跟踪了解干部现实表现和工作成效，再根据动态掌握情况对可适用干部开展多维度考察、近距离了解、综合性研判，系统遴选出懂产业、懂资本、懂企业的“闯将”“猛将”“干将”，按照“开发区缺什么、干部擅长什么”双向匹配，实现人岗相适、人事相宜。

2024年以来，已有14名优秀年轻干部进入开发区领导班子；7个省级开发区“一把手”均由县区委常委担任、专司园区建设发展。

瞄准新产业

内培外训提素能

“跟学不仅打开了视野，更让我们在资源对接中锻炼了实打实的能力，把上海的创新要素和产业活力带回来、落下去。”去年被选派到上海松江区跟学的夏秋实说。跟学期间，夏秋实成功为六松现代产业园引进屹谱仪器制造公司；今年又争取到上海合作交流办资金，支持金安经济开发区中试基地建设，推动实现“上海研发—六安转化”联动。 

夏秋实努力结出的“硕果”也正是六安市以系统化外训机制赋能产业发展的生动缩影。六安市一体推进与上海市对口合作“赴沪跟学”、合六同城化“拜师学艺”行动，让干部在开放前沿淬炼真本领。2024年以来，六安市已选派19名潜力型干部赴长三角先发地区跟学锻炼，不仅学习先进经验，更主动扮演“推介官”与“联络员”，积极对接资源、争取支持。截至目前，跟学干部已为六安与上海共建的六松现代产业园、六金化工产业园引进投资超120亿元。

在“走出去”的同时，六安市构建“青训营+专题班”内培体系。围绕新能源、大数据、人工智能等主导产业，举办青训营7期、专题班8期，靶向培训开发区干部1500余人次，有效强化产业认知与专业思维。去年下半年以来，参训干部牵头研究出台促进新能源汽车、电子信息等多项产业高质量发展意见，推动招商引资向产业细分领域精准延伸。

树立风向标

考用并举励担当

将开发区领导班子纳入市委综合考核，大幅精简事务性、常规性指标，重点聚焦工业发展实绩、亩均效益、创新驱动等关键发展指标，六安市充分发挥考核指挥棒作用，聚力推动各开发区聚焦主业、比学赶超。

“我们要通过日常监测、个别谈话、民主测评相结合的方式，强化过程管理与多维印证，确保考核结果真实准确，作为优化班子配备、推动干部能上能下的重要依据。”在今年3月的市委综合考核培训动员会上，市委组织部干部一科科长张勤说道。六安市县两级组织部门将考察嵌入项目现场、企业服务等经济发展一线，通过专题调研、日常走访等方式，常态化掌握开发区干部适岗表现、工作实绩与发展潜力，实现精准画像、科学用人。

强化结果运用，树立实干导向。2024年以来，15名表现优秀的开发区干部获得提拔或交流使用，5名不适应开发区工作的班子成员被组织调整。“面对项目落地周期长的共性难题，我主动将考核的‘发展压力’转化为服务的‘创新动力’。”近期获得提拔的原金寨经济开发区党工委书记、管委会主任刘瀚宇说。他将项目从签约到投产的全流程拆解为31项具体任务，有效推进园区前三季度规上工业增加值、企业产值增速均居全市首位。

着眼长远发展，六安市建立工业强市干部人才库，已遴选48名具有经济部门、项目建设、招商引资等经历的干部入库，实行分级管理、跟踪培养、优进绌退。在优化开发区干部配备时，注重依据人才库信息匹配班子结构功能与岗位专业需求。同时，通过建立健全并细化落实容错纠错机制和关心关爱措施，全力营造“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好环境。

“迈向‘十五五’，深化改革开放的任务更重，建设现代化产业体系的要求更高。”六安市委组织部常务副部长陈久松表示，“我们将继续把开发区作为锻造干部、激发动能的主引擎，让专业高效、担当实干的鲜明特质，转化为推动老区振兴的攻坚锐气，为高质量发展注入更加澎湃持久的动能。”（通讯员 陆祖轩）