2025年以来，湖北沙洋县将年轻干部队伍建设作为赋能高质量发展的源头性工程，组织年轻干部参与“百名干部联百企”工作，以干部零距离服务助力产业高质量发展。

立足新能源新材料、装备制造、绿色食品加工三大主导产业，结合干部专业特点、成长经历和业务能力，建立35岁以下雏鹰型年轻干部库；按照行业特点将全县66个“两重”“两新”项目、150家骨干企业统筹划分为54个服务责任单元。采取干部自荐、企业点将双向匹配方式，向每个项目、企业选派1名年轻干部担任“驻点秘书”。同时，明确企业遇困必访、战略调整必访、增资扩产必访、筹备上市必访“四必”工作要求和不叫不到、随叫随到、服务周到“三到”服务准则，推行每周不少于2个工作日、一年为一个周期的常态化现场办公机制。

围绕技术攻关、融资扩规等关键环节，为企业量身定制“一企一策”服务清单，开展解难题、稳增长、促发展专项行动。锚定全年目标任务，倒排工期、挂图作战，按项目完成质效实行“红黄黑”挂旗评分，全周期服务企业从签约落地、项目审批到竣工投产，累计帮助协调解决审批、用地、供能、融资等项目难点堵点56个。专项行动开展以来，通过定期宣讲惠企政策、指导项目审批和搭建供需对接平台等举措，助力三大主导产业141家规上企业实现产值210.8亿元；推动弘润浮法玻璃三线设备改造、爱宠智慧仓库自动化等58个技改项目完成技改投资51.3亿元；新增省级专精特新企业7家、绿色工厂3家。

健全正反向评价机制，建立驻点干部“一人一档”实绩档案。紧盯项目建设攻坚、企业发展服务等关键环节，由县委组织部、县纪委监委、“两办”督察室和发改、科经、住建等部门联合组建政绩观察员队伍，围绕工作推进效率、服务企业实效、难题破解成效等维度，对干部履职情况进行全方位、立体化综合评价。对工作拖沓、作风散漫的干部，及时进行谈心谈话、督促整改；对企业满意度高、实绩突出的干部，在提拔使用、评优评先、及时奖励等方面给予优先考虑，以精准评价倒逼干部担当作为。（通讯员 唐晓明）