去年以来，云南开远市立足“新型工业、生态宜居”的长远发展需求，培养一支善谋事、能扛事、干成事的高素质专业化园区干部队伍，为高质量发展夯实干部基础。

精准储才，建好干部队伍蓄水池。采取常态化分析与精细化调控的方式优化干部储备，通过近距离、多维度考察识别干部在关键岗位、重大项目中的实际表现和发展潜力，建立园区干部储备库、专业干部资源库，实现按需调配。2025年以来，到项目建设、产业发展、招商引资等部门开展干部队伍一线调研7次，储备具有工业、金融、城市规划等专业背景的干部367人。

实战淬炼，打造园区发展硬班底。选优配强园区领导干部，综合考虑专业、年龄、任职时间等因素，要求在班子中配备熟悉产业发展、规划建设、招商引资、投资金融、现代化工等知识或有相关经历背景的优秀中青年干部。将专业力量向园区倾斜，根据园区产业布局和发展重点调整配备干部7名，进一步推动园区人岗相适、人事相宜。

积极构建“政治激励+事业激励+生活关爱”的“三位一体”正向激励体系，将园区综合考评结果与干部奖励直接挂钩。同时，对在园区吃劲岗位、攻坚一线实绩突出的干部，在提拔使用、职级晋升上予以优先考虑。目前园区已有8名干部得到提拔使用或职级晋升。（通讯员 杨楠）