云南玉溪精准滴灌赋能干部成长 带着问题学 揣着办法走
“此次培训覆盖了基层经济统计工作全流程,有效补齐了我们在数据分析、数据运用、数据赋能发展方面的能力短板,实用性、针对性极强。”谈及近期参加的专题培训班,云南玉溪市新平县商务局党组成员、副局长薛伟收获颇丰。
近年来,玉溪市立足地方发展大局,坚持干什么学什么、缺什么补什么,做到重点产业、攻坚任务推进到哪里,干部教育培训就跟进到哪里,着力提升干部履职能力。
锚定发展所需、岗位所需、干部所需,市委组织部深入发改、工信、农业农村、文旅、统计等行业主管部门,以及园区企业、项目一线开展调研,聚焦重点产业延链补链强链、园区经济发展、“人工智能+”行动、农文体旅融合发展等主题,梳理形成发展需求清单和干部能力短板清单,研究确定年度重点班次计划,开展“一班一策”定制化培训。区分领导干部、业务骨干、一线实操人员分类确定参训对象,实施精准调训,避免训用错位。今年,已组织市级主体班履职能力培训40期、培训6379人次。
市委组织部、市委党校联合行业部门共建教学模块,采取“政策解读+案例剖析+交流研讨”教学模式,开发重点案例教学课程,把项目案例、一线堵点转化为教学素材。先后开发《拆除“围墙”打通“心墙”——峨山县老旧小区改造的创新实践》等课程,提升县处级干部、中青年干部等重点对象履职水平。每年组织干部到长三角、珠三角等先发地区以及发展禀赋相近地区开展专题培训,对标先进、拓宽视野。
为推动培训走深走实、见行见效,在培训中设置课题研讨、领题破题环节,组织学员围绕产业发展、项目推进、难题破解等开展专题研讨,把学习思考转化为对策建议。每期外出重点培训班次明确1个研讨主题,培训结束后由市委组织部梳理学员提出的对策建议,形成专题报告报市委,倒逼学员带着问题学、揣着办法走。健全培训成效跟踪机制,建立县处级干部外出培训信息库,把参训干部履职表现纳入后续跟踪观察,推动培训所学转化为抓产业、推项目、破难题的实际行动。(通讯员 玉组轩)