推进领导干部能上能下,重点是解决能下问题,只有把不胜任现职的领导干部调整下来,才能激励更多干部奋勇争先,才能使更多优秀的干部脱颖而出,永葆干部队伍的生机与活力。陵川县通过细化制度、专项研判、坚决调整、跟踪管理对干部“能下”全环节、全链条进行管理,切实畅通干部“能下”通道,让干部“下”得明白。

细化制度,明确能下界限。制定出台《陵川县推进领导干部能上能下实施办法(试行)》,充分结合全县实际情况和地方特色,对在生态环境、安全生产、社会治安、综合治理和党的建设等方面不适宜担任现职的情形作出了具体规定,鲜明亮出了干部优与劣的标尺,让干部明确“下”的界限,推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向和从政环境,激励广大干部担当作为、奋勇争先。

专项考察,重点分析研判。深化对干部的日常了解,综合运用谈心谈话、民主生活会、平时与年底考核等方式了解干部表现状态,对年度考核结果为“基本称职”、“不称职”等次的、受到党纪政纪处分、涉嫌违纪违法正在或已经调查的、干部群众反映问题较多或在平时考核中发现有苗头性、倾向性问题的领导干部进行专项考察,对干部是否胜任现职进行重点分析研判,考准考实干部情况,让干部“下”得有理有据。

坚决调整,树立鲜明导向。制度的权威在于执行,只有对不适宜担任现职干部坚决进行调整,才能对不想为、不能为、不敢为的干部形成震慑,才能真正形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向,使领导干部行使权力更加审慎,风清气正的政治生态进一步好转。该县严格按照《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》《推进领导干部能上能下规定》中对问责情形的规定,加强对党政领导干部的管理和监督。在干部提拔中,严格执行“六查”并征求纪检监察、政法、审计、信访等部门意见,防止“带病提拔”,让干部“上”得干净。在干部任职期间,结合年度考核、平时考核、专项考察等结果,加强对领导干部的分析研判,依据实际情况对领导干部进行优化调整。对有符合问责情形的干部,严格依据处分文件处理,并将处分文件归入干部人事档案。因违纪违法应当免职的,按照规定程序及时予以免职,同时,加强对干部队伍的分析研判,对不适宜担任现职的领导干部及时调整,让干部“下”得及时。目前,已对2名工作中存在担当不足、作风不实领导干部及时调整“下”,持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

跟踪管理,注重关心爱护。对因不适宜担任现职而调整“下”的干部建立台账,跟踪管理,动态掌握调整后干部在新岗位上的工作表现,对于在新岗位表现突出、成绩优异的,平等地给予提拔重用的机会,让干部感受到组织的关怀和温暖。目前,已对1名调整“下”后服从安排,积极工作,思想觉悟有较大提高的干部重新任用。(陵组)