近年来，高平市持续加强年轻干部教育管理监督，多措并举健全选育管用全链条机制，为年轻干部成长成才“铺轨提速”。

拓宽选人视野，筛选出“好苗子”。高平市持续加强年轻干部队伍分析研判，多种方式发现识别优秀年轻干部。扎实开展“组织工作春季大调研”“干部专项调研”，由单位推荐、组织识别掌握一批年轻干部；加强常态化了解，通过分片包联单位制度，经常性、近距离鉴定年轻干部表现；创新识别办法，立足换届需要，进行公开测试，90名优秀年轻干部脱颖而出。通过多种方式掌握的年轻干部被纳入“优秀年轻干部库”，进行跟踪培养，结合一贯表现和实绩情况，动态调整成熟度，做好进出库管理。

加强教育培养，为雏苗“施好肥”。持续为年轻干部成长“浇水施肥”。开展专项培训，举办年轻干部秋季主体培训班，丰富培训内容和培训形式，处级干部专题授课，邀请专家进行拔高提升，让80余名乡镇副职储备干部到“千万工程”第一线汲取经验；加强实践锻炼，出台《高平市乡村振兴新生代综合培养方案（2024-2026）》，530名新生代年轻干部在基层一线干事历练，涌现出一大批优秀年轻干部；进行专项历练，百余名干部参与重点工作、重大项目、重点工程工作专班，让年轻干部到市委巡察、信访维稳、乡村振兴等重大斗争一线历练。

大胆使用干部，让好苗“进森林”。树牢“三重三看三优先”选人用人导向，破除“四唯”倾向，不拘一格使用优秀年轻干部。做好动议分析，利用好优秀年轻干部库，坚持成熟一个、使用一个，大胆使用勇挑重担子、敢啃硬骨头、善接烫山芋的年轻干部，2020年10月以来，78名35岁以下年轻干部进入领导岗位，其中90后干部46名，一大批优秀年轻干部有了施展身手的平台，把优秀年轻干部从组织呵护的“温室”移植到更加广阔的“森林”。（史超 冯宏杰）