“合同捋顺了，欠账追回了，集体钱袋鼓了，居民的福利自然更厚了！”钟家庄街道西谢匠社区居民王大爷指着焕然一新的菜市场和新增的篮球场，语气里满是自豪。在社区党群服务中心，工作人员向记者展示账本，一组数据引人注目：2024年，该社区集体经济收入首次突破500万元，其中仅通过规范“三资”（资金、资产、资源）管理一项，就追回欠缴租金158万余元，年增收195万元。

党建引领

“清家底、堵漏洞”盘活资金

“过去有些合同成了‘糊涂账’，租金收不上来，大伙儿心里都着急，但前提是需要大家齐心协力，心往一处想，劲往一处使！”社区负责人表示。面对历史遗留的资产合同不清、租金拖欠、责任不清目标不明等问题，西谢匠社区党支部始终把党建引领作为推动产业发展的“红色引擎”，通过强化党组织建设、充分发挥党组织凝心聚力的战斗堡垒作用，建立起“党员干部任务清单”工作机制，全面压实工作责任，推动三资管理工作任务日清月结。在党员的示范带动下，引导广大居民积极参与社区经济发展，形成了“支部引领、党员带头、群众参与”的良好发展氛围，多管齐下、协同发力，不断为壮大集体经济添砖加瓦，助力集体经济蓬勃发展。

近年来，社区“两委”班子联合股份经济合作社，展开了一场集体资产的“大起底”，通过逐项清查、登记造册，建立清晰台账。对闲置资产千方百计盘活；对未签合同的资源立即补签；对拖欠的租金，则采取协商甚至法律诉讼等手段坚决追缴。最终，这场“清家底、堵漏洞”行动成效显著：追回了欠缴租金158万余元，通过新增规范合同17宗、盘活闲置资产3处，每年稳定增收租金65万余元，一举解决了老年人补助、股民分红等资金缺口难题。

资产“焕新”

市场化专业化激活“资源库”

“这里位置很好，周边配套也成熟。之前这里设施设备破旧，对我们做生意来说不体面，所以没选择。现在改造一新，管理也专业，虽然租金涨了，但我们认为值得！”指着焕然一新的办公楼，新入驻商户刘某介绍。作为西谢匠集体资产之一的金座写字楼，修建于2007年，外部墙皮脱落，内部装修陈旧。2023年底，通过城区产权交易平台，西谢匠社区引入专业运营管理团队，对金座写字楼重新装修，重新规划，重新管理，为周边企业提供了更舒心的办公环境，实现了服务与收益双提升。更典型的则是曾因纠纷陷入长期失管状态的金鑫市场。社区依法收回后，引入“好果蔬”团队。目前，该团队已投资100余万元改造升级，同时借鉴东部发达城市经验，重塑市场定位与管理模式。如今市场环境整洁有序，为居民提供着更周到的服务。西谢匠社区的集体资产大多在2000年前后修建，曾因设施老旧，市场发展艰难。如今，通过老旧资产升级行动，为社区每年带来新增收入超过130万元。

共享“发展果”

温暖居民“心窝子”

“三资”规范管理和集体经济增长的成果，最终化作居民看得见、摸得着的福祉。“集体经济发展了，也必须让每一位成员都感受到实惠，共享发展成果！”陈斌德说。目前，社区将集体收益反哺民生：投资116万余元彻底更换老旧下水管网，整治背街小巷；投入40余万元优化供暖管道，解决部分居民家中“暖气不暖”的老大难问题；引入专业环卫公司北控集团，使社区环境面貌焕然一新。此外，社区利用边角地修建篮球场，举办运动会丰富居民生活；设立教育奖学金，对考入重点中学、大学及研究生的学子给予1000元至10000元不等的奖励；还新增了养老保险补贴，按年龄段为股民发放300至500元补贴，惠及200余人，织密了养老保障网。

下一步，西谢匠社区将进一步规范集体“三资”管理，通过彻底清查、盘活存量、规范运营，堵住“跑冒滴漏”，把资源切实转化为稳定财源，让发展的成果惠及群众，切实将集体增收实实在在用于基础设施改善、公益事业提升和居民福利保障，形成“发展—惠民—再发展”的良性循环，让人民群众有更多获得感、幸福感、安全感。