今年以来，阳城文旅集团立足文旅行业资金密集、项目集中、廉政风险突出的特点，积极搭建“思想铸廉、阵地育廉、制度固廉、监督护廉”四维清廉体系，将廉洁管控嵌入经营全流程，以清风正气护航县域文旅发展。

铸魂立廉，筑牢思想防火墙。集团落实党委会“第一议题”学习制度，将党委会第二项议程固定设置为案例警示教育环节，结合招投标、国资运营典型案例明晰廉洁红线。2026年累计开展警示教育20场次，组织重点项目管理人员签订廉洁承诺书，落实干部任前谈话、新员工岗前廉洁教育，实现全员廉洁承诺全覆盖，从源头夯实拒腐防变思想根基。

润文育廉，厚植文旅“清风韵”。深挖本土特色清廉文化资源，以天官王府廉政教育基地为载体，组织职工及家属实景研学，将古贤清廉理念融入企业治理与家风建设。创新宣教形式，打造清廉情景剧《大云寺清风》、特色清廉微党课，用群众喜闻乐见的文艺载体传播廉洁理念，营造崇廉尚洁的企业氛围。

建制固廉，扎紧权力“铁笼子”。坚持制度治企、源头防控。聚焦“三重一大”决策机制组建专项专班修订完善议事规则。设立内审招标工作小组对采购、工程实施内审前置审核。修订审计、招标、薪酬等多项管理制度，规范资金拨付、项目管控流程。高效化解欠薪信访等基层治理难题，实现用制度管人管事管权。

从严督廉，守牢发展“安全线”。构建纪检、审计、财务、法务、项目管理“五位一体”监督格局，实行事前预警、事中管控、事后复盘全链条监督。全面排查梳理岗位廉政风险点87条，逐项落实防控举措。坚持抓早抓小，2026年上半年运用监督执纪第一种形态处置3人次，畅通群众诉求渠道，源头化解信访矛盾，持续净化企业政治生态。（凌向楠）