河北海兴精细化调研乡镇领导班子
掌握运行情况 及时补足短板

今年年初，河北海兴县聚焦换届谋篇布局，启动乡镇领导班子和干部队伍能力建设专项行动，通过立体化调研、精准化施策，着力锻造堪当乡村振兴重任的骨干力量。

综合运用“听、看、评、访、析”五步工作法，定期开展班子情况调研，多维扫描班子运行质效。一听，开展穿透式访谈，采取“一对一”面谈与集体座谈相结合方式，与7个乡镇97名科级干部深入对话，深挖班子运行堵点。二看，实施项目化验效，围绕项目建设、基层治理等8个重点领域，实地查看32个攻坚项目推进成效。三评，组织精准化测评，围绕“政治能力+专业素养+作风表现”三维评价指标发放问卷324份。四访，通过集中座谈、个别访谈，完善梯队化储备，建立“近期可用、中期培养、长期关注”干部库，重点储备35岁以下专业型干部30名。五析，深化数据化研判，交叉比对谈话记录、实绩档案等资料，形成专项调研报告。

针对调研发现的短板弱项，建立“结构调优、专业适配、靶向提升”赋能机制。聚焦结构调优，实施年轻干部薪火计划，选拔8名“95后”干部进入乡镇班子。突出专业适配，建立“产业+班子”的匹配模型，为现代农业示范镇增配农业水利专业干部，跨乡镇调整3名岗位适配度不足干部。通过“一镇一策”靶向提升，推动乡镇班子整体功能优化，形成“老中青梯次配备、文理工专业互补、县乡村经历贯通”的良性发展格局。（通讯员 郑帅 郭玥）