“他具体分管哪些工作，成效如何，群众评价怎么样？请逐一列举具体事例。”近日，云南禄丰市委组织部第一考察调研组向金山镇干部职工了解领导班子成员履职情况。近年来，为考准察实干部能力素质，禄丰市探索运用落实清单、实绩清单、负面清单“三张清单”考察识别干部，激励干部担当作为。

从领导能力、宗旨意识、担当精神、落实能力4个方面制定落实清单，记录干部全面履行职能职责、服务大局和完成中心工作及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等工作完成情况；从日常工作、年度目标、重点工作3个方面制定实绩清单，记录干部近三年工作中取得的实绩和成效；从政治能力不过硬、斗争精神不足、担当意识不强、规矩意识较弱、作风不严不实等8个方面制定负面清单。

市委组织部在综合分析研判日常掌握和干部一贯表现的基础上，按照部机关挂联单位安排，有针对性地派出7个考察调研组深入全市14个乡镇、市级机关和企事业单位以及重要工作重点产业重大项目专班，对领导干部进行全覆盖实地调研考察，通过采取个别谈话、查阅资料、实地印证等方式，多渠道、多层次、多角度收集干部落实清单，核实干部实绩清单，掌握干部负面清单。“三张清单”相互印证，看考察调研组考察调研情况、干部群众总体评价与其工作实绩、负面清单记录是否一致。

对落实清单工作完成情况好、实绩清单工作成效明显和负面清单无不良反映的干部，围绕全市发展大局和干部能力特长，有针对性地选拔到乡村振兴、招商引资、优化营商环境、重点项目建设等领导岗位，让“有为者有位、能干者能上”；对干部群众评价好，但长期打不开工作局面的干部，综合分析班子配备情况和干部特长、经历专业、个人意愿等进行岗位调整；对工作得过且过、不担当不作为、有负面反映的干部，根据具体情况该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职；对各方评价较高，但暂不符合提拔任用条件的年轻干部，纳入“优秀干部库”跟踪管理，并有计划地放在经济建设、信访维稳等吃劲岗位上培养锻炼。2024年以来，全市结合市管干部“三张清单”综合情况，提拔使用干部99人，调整交流干部188人，对8名项目建设滞后、工作推进不力的干部进行了岗位调整，对2名履职较差、不适应岗位的干部予以免职。（通讯员 朱晓珊）