安徽巢湖推动新录用公务员下沉实训

匹配精准 管理精细

去年以来，安徽巢湖市聚焦新录用公务员源头培养，通过搭建实训平台、强化过程管理，推动其在实践中强筋骨、长才干。

结合全市中心任务与新录用公务员专业特长，精准匹配岗位，搭建一线实战平台，分批选派85名新录用公务员赴信访调解、项目专班等岗位开展不少于2个月的实践锻炼，助力其在直面矛盾、服务群众、推动发展中提升实战能力。同时，定期开展主题宣讲、情景模拟竞赛、轮值小组自主策划活动，全面提升新录用公务员综合素质。

建立“双管双促”管理机制，明确派出单位与接收单位共同管理职责，组织部门定期开展跟踪问效，通过交接会、座谈会等形式动态掌握新录用公务员实践锻炼表现。推行导师帮带制度，推荐选拔38名科级干部或业务骨干担任实践导师，帮助参与实践锻炼的新录用公务员快速融入岗位、提升能力。实行一人一档动态管理，建立新录用公务员实践锻炼成长档案150余份，记录学习培训、任务完成、导师评价等内容。

建立“四个1”成果展示制度，明确每名新录用公务员在实训中参与办理1批实事、撰写1篇思想感悟、提出1条合理化建议、形成1篇调研报告，在实训结束后集中展演。经实训单位、专家评审、匿名互评后，按一定权重综合打分确定等次、评定意见，并将其作为评优评先、职级晋升、选拔任用的重要依据。（通讯员 朱雅丽 许德均）