近年来，湖北武汉市通过源头把关、监督问责、强化考核等举措，全面加强市属国企干部队伍管理，激励市属国企干部职工担当作为、奋勇争先。

严把员工入口关，对市属国企新进员工招聘方式、招聘程序、学历要求等进行规范，对企业招聘计划和招聘结果实行备案管理，防止违规进人、绕道进人。探索开展市属国企管培生招聘，由市属国企“点单”提需求，市委组织部统一组织招聘，从源头上为市属国企储备人才。实行中层干部审批备案机制，严格任职资格条件和选拔任用程序，进一步把好企业选人用人关口。

综合运用巡察、审计、信访举报查核等监督手段，结合班子调研、平时考核、日常跟踪等工作，切实加强对企业选人用人和干部日常管理的监督检查，严防“带病提拔”等问题发生。深化“一报告两评议”结果运用，对排名靠后的市属国企进行约谈提醒，督促整改落实，不断提升干部选拔任用工作质量。建立健全企业内部轮岗交流机制，紧盯管人管权管钱的关键岗位，特别是干部人事、财务审计、资金管理、招标采购等岗位人员，定期进行轮岗交流。

优化企业领导班子及干部考核评价办法，根据不同企业功能定位“一企一策”设置考核指标，强化抓改革、强党建、促发展的鲜明导向。构建精准知事识人体系，做实集中调研、专项调研、一线调研，全方位了解掌握市属国企班子运行和干部队伍情况，全面分析研判市属国企领导班子功能结构，“一企一表”进行优化调整，大力培养选拔懂经营、会管理、敢担当、业绩好的干部，以正确选人用人导向引领干事创业导向。

通讯员 武组轩