“各位选手以专业视角，观大势、谋实策、展实绩，让一个个金点子成为产业突围的金钥匙。今后工作中，我将不断强化产业思维，主动思考发展难题，为高质量发展贡献智慧和力量！”近期，刚参加完江苏靖江市年轻干部“产业发展·靖技比武”首季活动的干部王毅说。

为破解产业干部专业不精、能力与发展不匹配等问题，今年以来，靖江市实施建库培养管理，通过分类选、精准育、跟踪管、动态调，打造一支专业型干部队伍，有效推动产业转型、创新升级。

聚焦船舶、汽配、半导体、大健康等15条重点产业链，综合确定14个关联密切的专业大类，面向全市机关、国有企事业单位摸排相关专业干部1342名，分产业链精选426人建立专业干部数据库。

按照“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，加强入库干部跟踪培养。在专业知识储备上，由相关部门牵头，分层级、分领域举办专题培训、专业沙龙等活动50余场，赴上海、苏州等地开展跨域研学、项目观摩。在专业能力提升上，从行业专家、知名学者中选好配强产业链指导员，通过日常指导理思路、联合攻坚解难题、定期复盘补短板，教会一批、带动一批、辐射一批，在各条产业链培育一支专业团队。突出以赛促学、以赛促干，围绕产业发展、项目招引等主题，举办“靖技比武”系列活动，组织产业链上干部自由组队、抱团攻坚。

坚持链上练兵、实战选马，开展专业干部“助企入链”行动，选派服务专员对重点企业、重大项目全覆盖包联，每月至少下沉企业、项目现场一次，听取“企业困难、发展需求”两方面意见，开展惠企政策、专业技术、项目信息“三送”服务，实打实解决急难愁盼。

以产业为赛道，通过“牵头部门主管+派出单位协管+组织部门监管”，建立“三位一体”考核管理机制，定期到重大项目、重点企业现场调研观摩、量化评估，全面掌握链上干部工作胜任情况、重点项目参与情况。实行“季度调研、年度考察”纪实评估，“一人一档”建立履职档案，分产业链设置考核标准，综合自己述、领导评、企业议，及组织部门平时掌握情况，对每名入库干部精准画像、比选评优。对在服务产业发展、推进项目建设中作出突出贡献的干部，优先匹配专业岗位、推荐评奖评优；将勤恳敬业、踏实负责的潜力型干部，分层分类纳入优秀干部信息库，优先选派挂职锻炼、重点培养。（通讯员 王玉年）