近年来，天津市北辰区借助信息化手段健全领导班子运行和领导干部评价体系，搭建全量集成干部信息、全息展示干部表现、全盘分析干部数据的“知事识人”管理平台，以数字赋能推动干部工作可视化呈现、系统化分析、智能化运行，为精准选人用人提供“数智”参考。

聚焦干部队伍宏观管理，通过信息整合、分类管理、专项分析，实现干部队伍结构整体可感、局部可看、焦点可聚。以组织架构、职数核定、核心职能、功能结构为主要内容，全覆盖搭建139个党政工作部门、乡镇街道、企事业单位组织模块，形成区管领导班子机构树形图。在以区管干部为主体的基础上，延伸正科级领导干部及优秀年轻干部群体，归集涵盖1800余名干部的全量信息。对标党政领导班子建设规划纲要要求，科学划分年轻干部等8类重点群体，形成“模块清晰、人员集聚”的架构体系。运用大数据方法对全量信息开展分类归集、系统分析，通过图表、数据展示队伍结构，分析变化趋势，预警配备缺口。借助“知事识人”管理平台高效分析干部队伍结构，常态化研判关键性结构指标，推动干部交流更充分、专业化能力明显提升，专业干部配备率达86.52%。

聚焦领导班子选优配强，做到“一个班子一本账、一名干部一画像”，嵌入要素标记、能力图谱、智能预警等功能，一键直览班子“应配、实配、缺配”情况，一屏观尽干部“历年业绩、擅长领域、关系图谱”信息。对领导班子标记职数设置、干部配备等要求，为干部调配划准“标线”。对领导干部设置到龄退休、交流轮岗、处分问责等10种特殊情况预警功能，对处于处分影响期内或同一岗位任职满五年的重点干部群体采取“亮灯”方式实时预警。同时，依托领导干部个人有关事项报告，搭建个性化关系图谱，链接干部家庭成员和主要社会关系等关键信息，捕获人与人之间、人与岗之间的关系网络，为任职回避等要求提供数据参考。依托“知事识人”管理平台，累计调整区管干部453人次。

聚焦领导干部精准识别，坚持以实事说话、让数据说话、用口碑说话，客观、全面、历史、辩证评价干部。将干部培养全生命周期理念贯穿平台搭建始终，全要素收集涵盖干部基本信息、教育培训、分管工作、奖惩情况、绩效考核、党建述职等13类信息，通过大数据抓取干部正面、负面评价高频词汇，锚定干部专业优势、成长经历、熟悉领域，全面客观评价干部的品德与才干、显绩与潜绩、优点与不足，绘制干部个人“能力雷达图”。目前，已收集569名区管领导干部正负面信息1.5万余条。（通讯员 辰组轩）